研修・
福利厚生

各事業部門に配属後、職場内で自らの役割を意識しながら、定型的な業務が一人で自走できる人材を目指すため、さらなるビジネススキルの向上や仕事管理・自己管理の方法を学ぶことができる研修を行います。

後輩ができはじめる年次の社員を対象に、自らの成長・仕事の質を高めるだけでなく、後輩への教育を通じて業務を完遂できる人材を目指すために実施。問題解決に向けて、周囲を巻き込み業務を推進するためのノウハウを学びます。

若手・中堅社員と同様に、管理職を対象とした研修も階層別に実施しています。
各役職に応じた研修を体系的に実施し、長く安定的なスキルアップを目指すことができる環境が整っています。

次世代を担う若手・中堅社員への技術の継承、スキルアップを目的として、経験豊富な社員を講師として招き多数の講習や座談会を実施しています。
各部署が企画し、講師も担当しているため、実務に基づいたノウハウを学ぶことができ、技術者として長期的な成長を可能とする環境が整っています。